來源:瀏發(fā)集團 2021-07-24
奔“瀏”不息,奮“發(fā)”有為
7月9日,瀏發(fā)集團召開上半年工作總結(jié)暨三季度工作安排部署會議,總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢,部署三季度任務(wù),動員廣大干部職工以飽滿的熱情、昂揚的斗志奮戰(zhàn)三季度,履職盡責(zé),攻堅克難,全力以赴完成目標(biāo)任務(wù),為踐行“三高四新”戰(zhàn)略、實現(xiàn)公司轉(zhuǎn)型改革發(fā)展貢獻力量。
會議首先對榮獲二季度“工作標(biāo)兵”稱號的6位同志進行了表彰,號召全體員工立足崗位,創(chuàng)先爭優(yōu),比學(xué)趕超,全身心投身公司各項工作,在工作實踐中彰顯奮斗價值。
二季度工作標(biāo)兵(從左至右):曾玲、賴臺為、蘇祖建、張樂明、胡文浩、劉鵬
二季度工作標(biāo)兵代表劉鵬作典型發(fā)言
瀏發(fā)集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席許智宣讀了紀(jì)委有關(guān)文件并對后階段作風(fēng)紀(jì)律作強調(diào)。
瀏發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理、文旅公司總經(jīng)理瞿偉對薪酬制度、績效考核制度、公司管理制度進行解讀,并對相關(guān)管理制度作強調(diào)。
今年上半年,公司堅決貫徹落實市委、市政府的決策部署,齊心協(xié)力,攻堅克難,抓改革強基礎(chǔ),抓項目趕進度,抓經(jīng)營激活力,各項經(jīng)濟指標(biāo)整體向好,集團總資產(chǎn)已達760億元,取得了集團AA+信用等級。6月份,2021年瀏陽第一批老舊小區(qū)改造項目集中開工,城建加油站正式開業(yè)運營,以優(yōu)異的成績獻禮建黨100周年。
瀏發(fā)集團黨委副書記、總經(jīng)理王輝章對上半年工作進行總結(jié)并對三季度工作進行安排部署。
王輝章指出,今年上半年,公司改革轉(zhuǎn)型進一步深化,企業(yè)管理不斷加強;招商經(jīng)營進一步提升,營商環(huán)境不斷優(yōu)化;財務(wù)融資進一步創(chuàng)新,融資成本不斷降低;項目建設(shè)進一步提速,工程管理不斷規(guī)范;征地拆遷進一步推進,遺留問題不斷化解;多元經(jīng)營進一步發(fā)力,發(fā)展活力不斷增強。
針對上半年工作推進中存在的問題和不足,王輝章要求三季度要重點緊盯土地經(jīng)營收入、狠抓項目建設(shè)進度、加大征拆清零力度、著力財務(wù)融資保障、加快三資盤活步伐、增強多元經(jīng)營活力,扛著責(zé)任奮斗,帶著壓力工作,實現(xiàn)三季度各項工作走在前列。
針對下階段工作,瀏發(fā)集團黨委書記、董事長張伯鋒強調(diào):
進一步強認識,激發(fā)實干氛圍。要做到主動性更強,處理工作全力以赴;要做到執(zhí)行力更高,以“緊盯每件事”“沒有退路就是最好的出路”為標(biāo)準(zhǔn),做實工作不打折扣;要做到責(zé)任心更到位,確保事事講落實,件件有回復(fù)。
進一步促協(xié)調(diào),提升工作質(zhì)效。要做到堅決杜絕形式主義、官僚主義,全面提升工作效率;要做到全面強化協(xié)調(diào)配合,多補臺少拆臺;要做到全面規(guī)范管理,簡化審批流程,實現(xiàn)上傳下達、督查督辦、后勤服務(wù)運轉(zhuǎn)順暢。
進一步抓實干,確保工作達效。要加快觀禮臺改造、泰安路等建設(shè)項目的施工進度;要迅速厘清項目移交等工作事項;要加快推進土地出讓、片區(qū)包裝、加油站等業(yè)務(wù)工作,迅速鋪排教育、體育板塊業(yè)務(wù);要實現(xiàn)征拆、融資、資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)等發(fā)展要素的精準(zhǔn)保障。
進一步講政治,打造聚力團隊。要加強政治建設(shè),將黨史學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實;要強化績效考核,樹立“實績論英雄”的鮮明導(dǎo)向;要嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,同時對照工作制度,確保從嚴(yán)執(zhí)行。
會議由瀏發(fā)集團黨委委員、副總經(jīng)理、城建集團總經(jīng)理熊瑋主持,集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員,以及公司全體員工參加會議。
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